株式会社NTTドコモ様の女性リーダーシップ養成研修を実施しました。以下概要です。

①研修の特徴
女性リーダー育成研修は、管理職昇格前の女性社員を対象に半年間・全6回で実施しました。特徴は「実践重視」の構成で、1on1ミーティングやAARを通じて行動変容を促進する設計となっています。また上司向け研修も併行し、アンコンシャスバイアスや部下育成力の理解を深め、職場全体で支援体制を強化しました。一つ上の階層の社員との「対話会」も実施。自分らしいリーダー像の発見を重視し、キャリア意識の向上を目指しました。

②受講者の声
受講者からは「リーダー像の多様性を知り、前向きになれた」「自分の強み・弱みを客観視できた」「業務改善や後輩育成に直結した」との声が寄せられました。上司との1on1や仲間との交流も自己理解を深める好機となり、実務への応用力やチーム運営への自信が育まれたようです。学びの実践と心理的安全性を両立した設計により、キャリアへの意欲と行動変容が生まれ、管理職挑戦への気持ちに変化が生じたことが明確に示されました。

③NTT担当者様のコメント
「女性社員の強みを活かしたリーダーシップ獲得とキャリア支援」が本研修の目的とし、受講者の行動変容とマインド変化に手応えを感じています。研修プログラムは実務に即したPDCAを回せる設計で、アセスメントによる定量評価も客観的視点を養う上で重要だと感じました。受講者の成長を長期的に支援する質の高い研修の構築を今後も目指していきたいです」。

詳細な情報や研修の様子については以下のリンクをご参照ください。
https://eqpartners.com/works/nttdocomo/