法人向け研修
アクティブラーニング手法を大事にしています。
一歩的な知識付与ではなく、「受講者が自ら気づき能動的になる」ことを目的とした双方向の研修スタイルを心掛けています。
人は「環境」で成長する。継続的な学びの環境が組織成長のカギ
ある調査によると社会人が一日に自己研鑽をする時間は一日６分と言われています。情報過多な社会で社員が自助努力のみで成長していくのは限界があります。
企業研修は即効性がない、という方もいますが、学びはスポーツで言うなら筋肉の役割。企業が社員に対し研修を通して「学びの土台」を作る。そして学びが長期的に成果に繋がる、その土台としての研修は社員が学ぶ環境づくりとしてとても重要だと感じます。
新入社員から管理職まで幅広い層に対し様々な研修を行っています。
【研修実施例】新任管理職研修 実施時間：１日 オンライン可能
①リーダーの役割
②リーダーシップとは何か？
③マネジメントとは何か？
④部下育成スキル
⑤自社の強みを理解する
⑤セルフマネジメントの重要性
クリフトンストレングスを使った研修
Gallup社のクリフトンストレングス（ストレングス・ファインダーⓇ）を使い、強い組織を作るサポートを行なっています。 リーダーやメンバーの「強み」に着目し個々の力が最大化できるよう導きます。 メンバーの強みを活かしパフォーマンスを上げるための研修も行います。
個人事業主向けセミナー
「独立したけれど売上が上らない」「営業力を身に着けたい」という方向けに継続的に成果が上がるための営業力強化セミナーを行っています。すべてのセールスプロセスの台本を作り、ロールプレイングを通して実践できるようにサポートします。小手先のスキルではなく本質的な営業スキルの定着を行います。
マネージャー・エグゼクティブ向けコーチング
部下育成に悩むマネージャー（管理職）向けのコーチングを行っています。
自分の目指すマネージャー像をコーチングを通して明確にします。またマネジメントやリーダーシップについても正しい知識やスキルをお伝えします。経営層の経験を活かし組織のエグゼクティブ層に対し対話を通じ在りたい姿を明確にしどのようにすべきかのサポートを行います。
営業強化マンツーマン・トレーニング
営業力を強化したい方向けのロールプレイングを中心としたマンツーマントレーニングを行っています。再現性のあるセールススキルを習得し圧倒的な成果を生み出すことを目的としています。スクリプト（台本）作成やロールプレイングを通じ実践向けトレーニングを行うことで営業力が格段に向上します。また活動管理やマーケティング手法の指導も行っています。
