部下育成に悩むマネージャー(管理職)向けのコーチングを行っています。マネジメントやリーダーシップには正しいやり方があります。しかし部下指導の正しいやり方が分からないまま手探りで部下に接しその結果、なかなか部下のモチベーションが上がらない。生産性が上がらないことに悩んでいるマネージャーは多いです。私自身チーム崩壊の危機から生産性トップ0.2%の強いチームを作ることが出来ました。また金融会社の支社長の経験から組織のトップ層へのコーチングをぽこなっています。その経験からコーチングを通じて部下が成果を上げるための関わり方を指導しています(全6回)
最高のチームが作れるマネージャーになりたい方へ
マネージャー・エグゼクティブ向けコーチング
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